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sábado, 13 de abril de 2013

La Formación e Iniciación en una Empresa : 5 Claves Básicas

¡Un placer que visitéis mi página, amig@s de Premium Social Customer!

Todo profesional al incorporarse a una nueva función en cualquier empresa necesita para poder realizar de forma óptima su labor tener un buen conocimiento de su entorno laboral y lo que de él se espera, mucho más si es la “cara” de la marca hacia sus usuarios o clientes como es el caso de un Community Manager, lo que sin duda también sucede para los Customer Service offline.

En este post queremos rebatir la creencia errónea de algunos empresarios de que la formación en la empresa es una pérdida de tiempo y dinero con la excusa de que si se dedica parte del personal a enseñar y ayudar a los recién incorporados a aprender su puesto, los primeros no se dedicarán a proseguir con sus labores habituales. Vamos a refutar este argumento y dejar sentada la manera correcta de proceder y el porqué en cinco claves :

1.-Lo primero, el conocimiento del equipo :

Es necesario que se le presente al resto de compañer@s y que sepa exactamente a que se dedican. Un organigrama por escrito con fotos, nombres, cargos, extensión telefónica, mail y funciones es lo recomendable. Si no, cuando necesite recurrir a alguien de otro departamento para realizar cualquier aspecto de su trabajo, más si se trata de ayudar a un cliente y no sepa a quien dirigirse sí que puede haber realmente una pérdida de precioso tiempo. Aparte que es una regla básica del “Savoir être”.

2.-En segundo lugar, lo mismo pero con el material informático :

Como funciona el ordenador, el mail que use, chats, el teléfono, los programas propios de la empresa o aquellos que se suelan utilizar en ella y que no sean los habituales en ofimática. En el caso de programas o páginas webs de uso sólo interno, realización de cursillos y en cualquier caso, una guía impresa con las instrucciones que se pueda consultar en cualquier momento sin necesidad de molestar a los compañeros más que lo estrictamente indispensable. Se trata de que tenga muy claros todos los elementos de trabajo para que pueda ser productivo lo antes posible. Si además también tuviera que atender a clientes offline, por ejemplo por teléfono, esto último es más importante aún por la imagen poco profesional que transmitirá mientras consulta a sus también ocupados compañeros. En estos casos, un compañero o supervisor al lado asistiéndole durante las primeras llamadas que reciba sería lo ideal.

3.-Buenas formas y paciencia :

Ésto ya es un principio básico de educación y humanidad. Trata a los demás como te gustaría ser tratado. Todos hemos sido aprendices alguna vez de algo en la vida y por suerte volveremos a serlo en alguna nueva ocasión, así que lo lógico es dejar de lado las malas formas y la soberbia y ayudar a quien lo necesita, porque la vida da muchas vueltas y mañana el aprendiz puede ser el maestro. La persona que trata mal al cliente interno también lo hará con el externo.

4.-Homogeneidad y coherencia en la transmisión del mensaje :

El principiante tiene que recibir normas claras, concisas y a poder ser por escrito del procedimiento a seguir en su trabajo. En cualquier caso, nunca recibir instrucciones contradictorias por parte de cada compañero o del superior ni tampoco poco precisas o incompletas. Como mensajero de la marca y cliente interno, saber el porqué y las respuestas a las preguntas que le pueda hacer el cliente externo, es lo mínimo que necesita para poder dar un trato excelente y profesional.

5.-Tiempo para acostumbrarse al puesto y los procedimientos :

Hoy en día, en un mercado de trabajo altamente especializado en la era de la sociedad del conocimiento, cualquier profesional que se incorpore a un puesto en una nueva empresa por experto que sea, necesita un tiempo para acostumbrarse a la cultura de la marca, sus valores, sus exigencias, sus prioridades, su forma de trabajar y de vender. Seguir los consejos mencionados en los puntos anteriores es lo único que puede acortarlo y hacer que sea plenamente productivo a la mayor brevedad. Todos sabemos que nadie nace con la “ciencia infusa” y como todo lo que realmente vale la pena en la vida, es necesario esperar un poco para obtener el resultado deseado que en este caso es la adaptación de una persona al modo de trabajar y hacer en una empresa. Lo importante es que se incorpore con una buena formación y experiencia en caso de necesitarse y sobre todo la actitud de querer ofrecer un servicio excelente y la voluntad de asumir la cultura interna y forma de trabajar de la marca. El resto es sólo cuestión de tiempo y muy poco si se siguen las pautas aquí expuestas.

Moraleja : En una Empresa 3.0 la formación no es NUNCA una pérdida de tiempo sino una muy rentable inversión.

Alfredo Giorgi Ruiz

Twitter : @ALFREGIORGIRUIZ
Mail : dofreal@eresmas.net 

La Formación e Iniciación en una Empresa : 5 Claves Básicas

lunes, 21 de enero de 2013

Lo Barato Sale Caro en Social Customer Service

¡Un placer verles de nuevo, amig@s de Premium Social Customer!

En momentos de profunda crisis económica como el actual, la mayoría de las empresas se ven obligadas a recurrir a la reducción de costes. Muchas veces, esos “recortes” afectan al capítulo de Customer Service, al que aún hoy en día muchos directivos ven como una función que puede realizarla personal con condiciones salariales y laborales cada vez inferiores y en consecuencia sin la actitud ni las aptitudes necesarias para llevarla a cabo. Así, en su afán de dedicarle pocos recursos económicos a ofrecer ese servicio, se presta en un ambiente que en nada favorece la productividad, la eficacia y eficiencia en el trabajo, la identificación con la empresa ni una Atención al Cliente ya no digamos excelente pero ni siquiera aceptable. Todo esto repercute sin duda en la imagen que proyecta la marca y en la era de las Redes Sociales con la alta viralidad que conllevan, acaban afectándola muy negativamente, dejando todas esas carencias en evidencia. Si todos estos factores se tuvieran en cuenta, seguramente llegarían a la conclusión de que “lo barato sale caro”, sobre todo cuando se trata de lo más preciado para cualquier empresa : sus clientes.

Todo lo anterior sucede también con los Community Managers en lo que se refiere a la labor de comunicación con los clientes que realizamos. No se puede dejar la gestión de una marca, que es el activo más importante de cualquier empresa, su fondo de comercio, en manos de personas sin la motivación, la formación y la orientación al Customer Service necesarias para poder salir airosos en una situación de crisis en las Redes Sociales. Vemos con estupor como muchas ofertas de trabajo del sector se orientan a becarios extremadamente jóvenes sin ningún tipo de formación ni experiencia vital, sin el “savoir être” ni el “savoir faire” indispensables para poder llevar a cabo con éxito una labor tan delicada. En otras en cambio, se requieren una serie de conocimientos técnicos pero se sigue sin mencionar lo más importante : el arte de comunicarse correctamente con los usuarios de las RRSS. Es muy común ver grandes marcas pésimamente gestionadas en cuanto a tiempos de respuesta y formas de interrelacionarse con los usuarios en sus páginas en Facebook, Twitter, etc. En ésto, los expertos en Customer Service tenemos muchísimo que aportar a esta nueva profesión. En este blog hay una serie de posts ya publicados que hablan de la importancia de un excelente nivel de Atención al Cliente en el Social Media. Sólo aquellos directivos que se den cuenta del gran valor añadido que ésto supone y le dediquen los recursos necesarios en forma de capital humano y no sólo capital físico, podrán lograr que sus marcas sean referentes en las RRSS. Estoy convencido que el tiempo me dará la razón.

Alfredo Giorgi Ruiz

Twitter : @ALFREGIORGIRUIZ
Mail : dofreal@eresmas.net 



Lo Barato Sale Caro en Social Customer Service